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    邵氏影业，那间老旧的行政楼会议室。

    此刻静地，能听见天花板上吊扇“吱呀”转动的哀嚎。

    长条会议桌两侧，气氛比清水湾片库里，那些几十年没动的胶片盒还要凝固。

    左边，是以制片部副总石天为首的“鑫时代系”。

    清一色四十岁以下，穿着随意。

    石天甚至还在腋下，夹着他那个标志性的巨大计算器。

    右边，是邵氏原有的制作团队核心：

    监制老郑、统筹梅姐、资深制片人吴生，平均年龄五十往上。

    西装熨得笔挺，脸上挂着礼貌但疏离的微笑，像一排精心保养的老式座钟。

    赵鑫坐在主位，面前摊开两份文件。

    一份是邵氏，过去三年的电影项目清单。

    另一份，是全新的《邵氏影业项目制作流程改革方案》。

    他先推过去的是那份清单。

    “过去三年，邵氏拍了十七部电影。”

    赵鑫的声音，在安静的会议室里格外清晰。

    “平均制作周期八个月，平均超支百分之三十五，平均票房回报率……百分之六十二。”

    他顿了顿，抬头看向老郑。

    “郑监制，您经手了其中九部。我想请教，超支最主要的原因是什么？”

    老郑推了推金丝眼镜，语气平稳得像在念财报。

    “市场变化快，拍摄期间演员档期调整、天气影响、场景搭建意外，这些都是不可控因素。电影是艺术，艺术需要时间打磨。”

    “那票房不及预期呢？”

    “观众口味难测。”

    老郑面不改色，“我们按照成熟类型片模式制作，但市场有时候，就是偏爱新鲜玩意儿。”

    赵鑫点点头，没有反驳。
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